Docente/i: Marzio Marconi  

Denominazione del corso: Progetto, gestione e produzione di beni e servizi
Codice del corso: 502566
Corso di laurea: Ingegneria per l'Ambiente e il Territorio, Ingegneria Meccatronica
Settore scientifico disciplinare: ING-IND/35
Crediti formativi: CFU 3
Sito web del corso: http://www-3.unipv.it/marconi

Obiettivi formativi specifici

Apprendimento dei principali meccanismi decisionali, organizzativi e gestionali dell'impresa, rivolti alla produzione ed allo scambio di beni e servizi nonché analisi dei principali strumenti di controllo della gestione e dei risultati ottenuti

Programma del corso

Elementi di economia aziendale: Struttura - persone e mezzi; Oggetto - aziende di produzione ed erogazione; Fini - il reddito di esercizio. Il sistema informativo aziendale - la contabilità ed il controllo contabile. Concezione di un nuovo prodotto e formulazione degli obiettivi strategici Analisi della posizione di partenza dell'impresa e delle prospettive - strategiche. Analisi delle combinazioni prodotti/mercati e delle risorse utilizzate e utilizzabili. Analisi dei punti di forza e di debolezza dell'impresa rispetto alla concorrenza. Processo di sviluppo delle strategie e matrice del portafoglio Organizzazione delie vendite e politiche di marketing - Il marketing mix. La pubblicità e la promozione delle vendite. L'organizzazione delle vendite e della rete distributiva Industrializzazione di un prodotto e calcoli di convenienza economica dell'investimento - Il processo decisionale. Tecniche di calcolo economico: il break even point; i flussi di cassa; il pay back period; il return on investment; il net present value Produzione, lavoro e gestione degli acquisti e degli approvvigionamenti - Processi di tipo continuo ed intermittenti. La disposizione del macchinario. La capacità produttiva dell'impianto. L'ubicazione degli stabilimenti. Il rinnovo degli impianti. La gestione della commessa. Gli approvvigionamenti e la gestione degli acquisti. L'organizzazione aziendale e la gestione delle risorse umane - La divisione del lavoro ed il coordinamento. La progettazione dèlie posizioni individuali. Il processo di raggruppamento in unità e la loro dimensione ottimale. La progettazione dei collegamenti laterali Analisi economica dei costi industriali, pianificazione e controllo di gestione - La contabilità analitica. Classificazione dei costi. Il costo dì produzione. Il processo di determinazione dei costi. Il direct costing ed il full costing. Il processo di imputazione dei costi comuni. Il controllo della gestione nel sistema informativo aziendale. I piani pluriennali, il Budget ed il reporting.

Prerequisiti

Conoscenza dei principali concetti di economia aziendale

Tipologia delle attività formative

Lezioni (ore/anno in aula): 22
Esercitazioni (ore/anno in aula): 0
Attività pratiche (ore/anno in aula): 0

Materiale didattico consigliato

Modalità di verifica dell'apprendimento

Colloquio orale a fine corso